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2月14日，集团公司党委书记、董事长柴永成到公司调研指导疫情防控和复工复产工作，并与班子成员进行了座谈。
会上，柴永成听取了公司领导班子关于疫情防控、复工复产、改革推进等工作的汇报，重点了解了当前工作中存在的困难。针对目前严峻复杂的形势，柴永成勉励银星能源要坚定信心，攻坚克难，积极作为，坚持疫情防控和生产经营“两手都要抓,两手都要硬”。
柴永成对公司近期工作提出五点要求：一是坚持不懈抓好疫情防控工作，银星能源作业地点涉及三省，复工人员类别复杂，在疫情防控上要严格落实上级部署，坚持“外防输入，内防扩散”的原则，摸清复工人员行动轨迹，落实隔离措施，做好人员防护，减少人员集聚，坚决切断病毒入口。二是全力保证主业贡献，疫情期间风电产业要优化生产组织，合理安排检修消缺工作，在保证职工队伍稳定的基础上提高设备运行可靠性，最大限度降低疫情对生产经营的影响。同时，要调动一切资源，加快推进新能源场站涉网技术改造，主动与电网公司沟通协调，减少考核限电。三是积极推进装备制造业转型，强化经营意识，抢抓市场机遇，以产品及服务质量巩固和拓展内部市场，加大关键环节骨干人才培养，把核心技术牢牢掌握在自己手里，减少外部依赖，切实提升装备制造业核心竞争力。四是全要素对标一流，认真落实集团公司年度“两会”部署要求，自上而下统筹推进对标改革工作，以人力资源降本为突破口，准确核算人均劳动生产率和单位人工成本，找差距、补短板，进一步优化组织机构和人员设置，理顺分配体系，更加突出岗位价值和业绩贡献，充分调动起一线员工积极性。五是牢固树立“公司的根基在基层”的导向，各级管理人员要发挥示范带头作用，扎根一线，靠前指挥，带领干部员工发扬斗争精神，积极应对当前严峻的经营形势，脚踏实地，真抓实干，全力以赴完成集团公司及公司董事会下达的任务目标。
（文/周利 刘盼盼）
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